【利他共生·铸造品牌生命力】一一欢迎凯达名门云南楚雄代理商团队回公司交流学习

时光的纸笺，在浅秋清凉地铺展。

沙漏里，细沙流走光阴，风雨洗礼间，蜕变的是我们的灵魂。

有人说，对人生最大的敬意，就是要让自己改进思维方式，敢于突破，拼尽全力。

2020年8月10日，凯达名门·中江生产基地迎来了云南楚雄代理商汪总团队一行20人的参观学习。

凯达名门楚雄家人们首先来到公司展厅，董总热情地为大家介绍了公司成长的十余载光辉历程，并告诉楚雄家人们，上墙的每一块荣誉牌都有着沉甸甸的份量，也汇集着凯达人自尊自信、自立自强的成长故事。

当客人们来到我们的员工休息室和吸烟区时，大家切身感受到了凯达以德治厂的真正含义。

董总说，公司从各个方面关心员工生活，不仅建设美丽的花园式厂区，打造舒适的员工休息场所，还不断地减轻工匠的劳动强度、要求领导为员工服务......无不体现着“敬天爱人 利他共生”的凯达文化。

在高大宽敞、明亮洁净的生产车间，客人们一一参观了各条生产线，默默体验着凯达名门严谨有序、规范安全的车间管理，对工人的熟练操作也产生了浓厚兴趣。

董总还告诉楚雄家人们，在凯达，产品是会说话的：

凯达名门，以品牌之名，铸就一种行业高度，

凯达名门，以品质之名，提炼一种匠心之道。

凯达名门，以品德之名，彰显一种人格魅力，

凯达名门，以品鉴之名，尊享一种生活内涵。

下午14:00，邓总为楚雄家人们宣讲了凯达的管理理念及品牌定位。

邓总说，凯达的企业文化和管理理念源自于部队价值观和使命感的影响。凯达自创立以来，一直以开放包容的胸怀接纳每位代理商、供应商和同行，真诚合作，利他共生，这也是凯达文化的一部分。

邓总告诉楚雄家人们，我们的品牌战略规划，从需求出发、从市场出发、从受众出发。未来3-5年是品牌建设初级阶段，工程和渠道双轮驱动，工程战略蒸蒸日上，凯达标准的安装服务已成为不可复制的行业风景线。

邓总说，21世纪，是品牌的时代。

品牌是植根于目标受众心中，对于产品、服务、乃至企业的一种真实感受。建立品牌需要天才、忠诚和坚韧不拔。

我们要把产品打造成有生命的品牌，不是一朝一夕就能看到结果的，更需要时间去锤炼出产品的灵魂，生成品牌的生命。

在这个漫长的过程中，我们需经过深思熟虑的战略设计，步步为营，稳扎稳打，带着持之以恒的毅力，不断发展性地调整与改进，相信成功终将降临于我们执着经营的凯达名门品牌。

家人们专注学习的时间，总是稍纵即逝。

最后，张总针对如何处理售后服务问题，对家人们进行了培训。

张总说，做品牌，一定要做好服务。

我们的各代理区域都应培养出对门进行专业维护保修的技术人员。如果在运输途中出现磨损，或有终端用户反馈，我们应该第一时间派专业技术人员上门，做好售后服务，充分体现凯达名门的品牌价值。

楚雄汪总团队下游门店的各位老板还热情高涨地提出对产品的各种需求及疑问，张总耐心地一一答疑解惑。

8月11日早上8:00，楚雄代理商汪总早早地带上自己的团队来到会议室，与大家分享：

1、销售技巧：可以采用礼品配送法/ 说明我们产品优势卖点和买点/ 对客户进行产品质量售后保证等；

2、竞品市场分析：一定要说出我们产品的优势；要注重售后；一定要说出我们是专注卖门的，所以我们更专业；

3、发展下线，主动出击，真正为客户创造价值。

上午10:30，楚雄刘经理带着楚雄家人们来到了凯达名门·品牌营销中心，客人们欣喜地参观了我们1600平米的展厅，对于凯达名门精品及工程系列新品啧啧赞叹，楚雄家人们更加坚定了与凯达名门品牌同频成长的信心和决心。

刘经理在返程的高铁上，还发来短信，感谢我们凯达名门厂家的热情款待及本次回厂参观的收获与感悟。

刘经理说，“很荣幸回凯达公司参观，感觉很舒服。感谢凯达各位领导亲自带队参观以及对我们的扎实培训。整个工厂的环境给人清新干净的感觉，车间里的环境也令我感到惊叹，车间地面居然在工作的过程中也能一尘不染。在参观的过程里，我了解到了凯达的企业文化，凯达名门不仅注重新品研发，售后服务，还很注重员工素质的培养，强大的团队精神，值得我们学习！”

凯达名门成就品牌，背后的驱动因素已非常明确

那就是一一

它给予人们爱、惊喜和依靠，

和它所呈现出的人与环境的呼应，美与生活的呼应，所焕发出的美，以及美的共鸣。

成就伟大，如果有秘诀的话，就是从不降低做事的标准。

祝愿凯达门业与楚雄家人们并肩携手，坚定同行，共创凯达名门品牌价值。